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Reserva de talentos

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Plan de reserva de talento

Nuestra empresa tiene un plan de reserva de talento completo. Por un lado, a través del establecimiento de una base de datos de reserva de talento, nuestra compañía establece una base de datos de reserva de talento para los puestos principales en caso de que la Compañía tenga urgencia de personal de referencia y contacto; Por otro lado, el propósito de promover el crecimiento del talento se logra a través de la capacitación planificada y la rotación de empleo dentro de la empresa. En el presente, los siguientes indicadores se han logrado inicialmente:

* Mejora de la puntualidad y efectividad de la capacitación del personal.

* Se mejora el sentido de competencia y lealtad de Mployees.

En términos de facturación de los empleados, la compañía cambió de pasiva a activa y controló la tasa de facturación de los empleados entre el 10% y el 20%.

Para puestos técnicos o puestos de gestión, reserva talentos de hasta 3-5; para puestos no críticos, hay una manera de reclutar a las personas adecuadas en el tiempo cuando sea necesario.