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Reserva de talentos

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Plan de Reserva de Talentos

Nuestra empresa cuenta con un plan integral de reserva de talento. Por un lado, mediante el establecimiento de una base de datos de reserva de talento, la empresa crea una base de datos para los puestos principales en caso de necesidad urgente de personal para referencia y contacto. Por otro lado, el objetivo de promover el crecimiento del talento se logra mediante la capacitación planificada y la rotación de puestos dentro de la empresa. Actualmente, se han alcanzado los siguientes indicadores:

* Mejora de la puntualidad y eficacia de la capacitación del personal.

*Se mejora el sentido de competencia y lealtad de los empleados.

En términos de rotación de personal, la empresa pasó de pasiva a activa y controló la tasa de rotación de personal entre el 10% y el 20%.

Para puestos técnicos o de gestión, reserve entre 3 y 5 talentos; para puestos no críticos, existe una manera de reclutar a las personas adecuadas a tiempo cuando sea necesario.