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Reserva de talentos

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Plan de Reserva de Talento

Nuestra empresa cuenta con un completo plan de reserva de talento. Por un lado, a través del establecimiento de una base de datos de reserva de talento, nuestra empresa establece una base de datos de reserva de talento para los principales puestos en caso de que la empresa necesite urgentemente personal de referencia y contacto; Por otro lado, el propósito de promover el crecimiento del talento se logra mediante la capacitación planificada y la rotación laboral dentro de la empresa. En la actualidad se han logrado inicialmente los siguientes indicadores:

* Mejora de la puntualidad y eficacia de la formación del personal.

* Se mejora el sentido de competencia y lealtad de los empleados.

En términos de rotación de empleados, la empresa pasó de pasiva a activa y controló la tasa de rotación de empleados entre el 10% y el 20%.

Para puestos técnicos o puestos gerenciales, reserve talentos de hasta 3 a 5; para puestos no críticos, existe una manera de reclutar a las personas adecuadas a tiempo cuando sea necesario.